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加强制度学习 夯实基础管理 ——香丽高速公路项目部组织学习公司管理制度

作者:潘友良   时间:2017年5月5日   点击:1309

  近日,香丽高速公路项目部组织项目部全体管理人员学习公司管理制度。

  本次学习采取集中学习、自由讨论的形式进行。通过学习公司《仓库管理》、《销售管理》、《合同管理》、《公务用车管理》等系列相关管理制度,要求项目部员工熟悉掌握并遵守公司管理制度,进一步强化基础管理,有力保障物资供应。

  在学习过程中,项目部员工结合项目部工作实际,认真思考,积极讨论。特别是针对《仓库管理》、《合同管理》、《公务用车管理》等与项目部密切相关的管理制度,就如何把公司管理制度与项目部实际工作相结合,通过管理制度规范项目部物资供应等日常工作进行了深入的学习和讨论,并提出了自己的意见和看法。

  香丽高速公路项目部的管理模式区别与公司其他项目部,管理难度也较以往项目更大。项目部在内部基础管理上一直摸索,并不断改进和完善。

  通过学习,项目部人员进一步熟悉了公司相关管理制度,有利于强化基础管理,推动项目部物资供应工作制度化、规范化,做到项目管理有章可循、有章必循,并逐步探索出适合项目部物资供应实际的管理模式。

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