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“思想统一 目标统一 行动统一”--公司组织外训分享会

作者:施春娟   时间:2015年5月27日   点击:2074

   为了更好的将外训精华传递给更广大层面的职工,继组织各个层面职工参加《成功从优秀员工做起》、《军令如山—团队执行力》等外训后,5月22日,公司组织64名职工代表举办外训分享会。

   此次外训分享会,形式新颖、内容精彩。公司整合基层、中层、高层等30多名外训成员组成15个PK组,选出组长,按照5—3—1法则(5点深刻体会、3点可以运用都工作的、1点马上要运用)进行发言分享。主持人宣布完PK规则后,各组都摩拳擦掌,轮番上阵,语言精练、结合工作、妙语连珠,诸如“打造团队要从敬畏制度开始,差一点就是差很多”、“高效团队的表现在于较强的执行力,要讲执行、讲能力、讲结果,思想统一、目标明确、行动有效”、“对于执行的事,越难越有价值”、“凡事勇担当、坚持客户至上、奉行高标准严要求、常怀感恩心态”等等。最终,经过各组公平打分,角逐,最终评出前三名。

   公司董事长总经理陈希德在听完分享会后指出,培训是企业给职工提供的最大福利,培训不仅是几个人的事,对所有人都影响深远,它能赋予大家无穷的智慧。紧接着,他从人才选拔、经营收款、服务客户等方面告诫大家,日事日毕、敢于担当、高效执行,才能为团队赋予发展的活力,最后他用每个组的依据经典发言结束讲话。

   公司党总支书记桃革红做分享会总结发言,“参加外训是我们建立学习型组织的企业文化内容之一,我们要树立“思想、目标、行动”三统一的思想”。他引用移栽植物,生存土壤相同但植物的成长情况却大相径庭的案例、提到5.9俄罗斯庆卫国战争70周年阅兵式的震撼、列举黄继光堵枪眼、邱少云火烧不动、董存瑞炸碉堡等典型真实的事例,结合工作中存在问题,语重心长的告诉我们在一个团队,每个人要做到“敬业、创业、立业、兴业”,中层干部要敢想、敢干、敢管、敢当,做“有目标、有激情、有方法、有结果、有毅力”的五有新人。

   分享会在发放前三名奖金的欢呼声中结束,大家久久还沉浸在争取小组荣誉的激动中。今后,为了提高团队全体成员作战能力,公司还会下大力气狠抓职工的外训、内训及实战落地工作,使学习工作化、工作学习化成为常态。

 

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