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物流公司吸收合并华锐建材

作者:陶柏彬   时间:2017年5月9日   点击:1161

  5月5日,公司召开吸收合并华锐建材启动大会暨合并办公专题会。物流公司董事长蒋兴祥、总经理李映光、华锐建材副总经理苏娟出席会议,双方其他班子成员及职工参加了会议,会议由李映光总经理主持。

  按照“做强做优做大一批、做强做优做专一批、吸收合并重组做大一批、混合改制改造做大一批、剥离分流优化一批”的总体布局,经永利棋牌游戏下载研究,决定在协同发展板块中由物流公司吸收合并华锐建材,5月底内完成初步整合,机关人员合署办公,实现财务管理、投融资管理、生产经营管理、机关运行、党组织和干部人事管理、对外形象“六个统一”管理,9月底以前完成整合。

  蒋兴祥董事长在会上指出,全体干部职工要全面、深刻领会本次吸收合并的意义,强化守纪律讲规矩意识、“命运共同体”意识、“一家人”意识、“主人翁”意识、“创业者”意识,全面贯彻执行永利棋牌游戏下载关于内部资源整合的安排部署及要求,稳步、高效地推进吸收合并工作,充分发挥1+1>2效应,确保按期完成吸收合并工作,确保完成2017年度100亿元的营收目标。全体职工要紧跟永利棋牌游戏下载跨越发展的步伐,互相坦诚、包容,互促共进,树立“大物流”理念,积极向省外、国外拓展,做大做强、做优做专,着力打造5A级物流企业,推进公司上市,为永利棋牌游戏下载迈向世界500强提供坚实有力的支撑。

  苏娟副总经理解读了《物流公司吸收合并华锐建材的工作方案》、《物流公司与华锐建材合并办公工作方案》,合并工作坚持分步实施、稳妥推进,确保矛盾不上交,确保干部职工队伍稳定,确保吸收合并工作与生产经营工作“两手抓、两促进、两不误”,双方资金、资产、人事、干部由物流公司统一管理。在永利棋牌游戏下载党委成立的领导小组下,设小组办公室,成立审计组、财务组等6个工作组,按照实施步骤及时间安排稳步推进吸收合并工作。华锐建材各个部门分别归并到物流公司相对应的部门,部门负责人由物流公司部门负责人担任,集中在物流公司办公区域办公,薪酬绩效发放统一按物流公司相关管理制度执行。

  李映光总经理强调,物流公司目前保持了良好的发展势头,物资供应规模不断扩大,保供能力不断增强,市场拓展成效显著,电子商务平台建设扎实推进,企业核心竞争力不断提升,两家公司合并到一起,为物流公司的发展注入了强劲动力,全体干部职工要敢于担当,勇于负责,树立正气,充分发挥正能量,共同为公司的跨越发展贡献力量。

 

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