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公司编印管理制度 加速提升自身管理水平

作者:龚民   时间:2012年9月12日   点击:906

公司编印管理制度

 

 

加速提升自身管理水平

 

   近日,公司正式印发了《云南建工物流有限公司管理制度》,旨在进一步强化基础管理,实现各项工作有章可循、有据可依。

   随着公司经营规模的逐年扩大,对管理科学化、制度化、规范化也有了新的要求。结合公司经营管理新思路,由公司总经理李兆坤牵头、领导班子及各部门负责人共同参与,自去年11月份以来经过半年多的集中梳理、汇总、审查,系统编制了公司管理制度。

   该管理制度以做好服务为主线,以各部门、员工为点,以岗位责任制(包含岗位工作指引)、操作规程和管理办法等为枝干构成一个平面,结合公司现有各部门和公司管理总则构成立体化的篇章。管理制度分为9大类,共30余项,约10万余字,基本达到了主材供应业务全覆盖,适用范围为公司全体员工。

   管理制度的出台,标志着公司在管理工作上将登上一个新台阶。

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