永利棋牌,永利棋牌官网,永利棋牌游戏下载

顾问热线:0871-6311 1315  (周一-周五 8:30-17:00)
供应商登录 ?  注册      简体 ?  EN     

最新动态

践行两个转移 保障主材供给——公司保障房项目主材供应纪实

作者:杨家军   时间:2013年2月26日   点击:755

   随着永利棋牌游戏下载工作重心转移到保障房建设,公司作为永利棋牌游戏下载主材供应平台,在做好各方市场拓展和服务的同时,紧紧围绕“两个转移”和“四保一控一树”的要求,把保障房施工所需钢材、水泥的供应当作政治任务来抓,本着规模采购、质量可靠、数量保证、价格可控、过程把关的采购原则,用情、用心、用力、用功打好主材保供攻坚战,为保障房建设筑起一道强有力的钢材、水泥保供生命线。保障房建设启动以来,截止到今年2月19日,累计向 8个州市33个县市区的80多个工地,供应钢材17.6万吨,金额7.3亿元。

 

民生工程用情做

 

    保障房建设工程是一项民生工程、德政工程、发展工程,被列为“十二五”规划中的重要任务。永利棋牌游戏下载以“投、融、建、管、营”一体化模式承担着八个州市727万平方米、174.20亿元的保障房建设任务。省委、省政府要求永利棋牌游戏下载一定要在思想上重视起来,在行动上紧张起来,在措施上强化起来,全力以赴完成任务,以实际行动取信于民,让省委、省政府放心,让广大人民群众满意。

    云南建工深知责任重大,保障房工程项目是省委、省政府的重托,是对永利棋牌游戏下载高度的信赖,永利棋牌游戏下载领导亲自安排,提出“四保一控一树”目标、“两个转移”的重要工作部署。保障房建设任务,对永利棋牌游戏下载来说,它是转型升级的载体与基石,能提振永利棋牌游戏下载发展的信心,筑牢永利棋牌游戏下载发展的根基。

    公司作为保障房主材保供单位,深知责任重大,是永利棋牌游戏下载对公司高度的信赖。贯彻永利棋牌游戏下载领导“要在市场化,优质服务的前提下,坚决把保障房保供工作做细、做实”的指示要求,公司多次召开保供专题会和形势分析会,围绕“数量上规模、保供上能力、服务上水平、管控上台阶”的工作目标,理清思路,积极谋划,全面推动保障房主材供应工作。

    公司自承担保障房主材供应任务以来,面对保障房工期紧张、远距离配送、产品需求量大、品种规格杂而多等实际困难,对各区域的材料供应进行了精心筹划和认真布局。按照“永利棋牌游戏下载化经营、市场化运作”的基本要求,采用集中采购,统一配送的运行模式组织供应,为保障房建设提供质优、价优的钢材和水泥,有力地推动了工程建设的顺利进行。

    在保障房保供工作中,公司职工带着感恩心、带着责任心,带着动力,用满腔热情投入到火热的工作中,常年往返于省内外各资源厂家和工地之间,饿了,找点随身携带的干粮充饥,渴了,找点水解渴,困了,趁钢厂员工休息间隙迷盹一会。他们凭着对民生工程强烈的责任感和责任心,及时解决主材配送中出现的问题。一大批派驻片区的职工,为了确保主材的正常供应,坚持吃住在工地。有位患肾绞痛急需手术的职工,为了主材的正常供给,放弃手术、忍着剧痛坚守在供应现场。自从保障房工程开工建设以来,坚守在各片区的职工加班加点,没有星期天、节假日,有些就连春节也没放假,尽管如此,从没有谁为这些而误岗、缺岗。

    特别是冬日的昭通,冬雨绵绵,冰封雪冻,再加之有些工地还未建立办公室,职工发扬绥江移民工程精神,经常冒着雪雨,甚至通宵达旦地坚守露天场地收货、验货,为工程建设源源不断地输送了大批合格钢材和水泥。截至2012年11月,累计供应钢材45030吨。

 

组织保障用心做

 

    兵马未动,粮草先行;工地未动,建材先行。去年九月初,公司接到参与保障房建设的命令,担任整个项目主材供应任务。在负责做好永利棋牌游戏下载各公司、各大项目主材供应的同时,对一个只有100多名在职职工的公司而言,一下子抽调精兵强将进军8个州市的保障房,无疑是一件棘手难题。尽管如此,公司领导想到的是永利棋牌游戏下载的一号工程,绝不能有丝毫懈怠。

    一是成立机构,调兵遣将,强化组织保障。针对不同区域,分别派1名班子成员、1名片区经理和相关人员组成管理体系,负责区域的管理和服务。从各业务管理部门和项目部中,抽调业务熟悉、能攻坚克难、善打硬战的骨干加强片区力量,为保障房保供工作的顺利开展奠定基础。实行片区经理负责制,每个施工点设置一个现场驻地机构,与施工方及时沟通,确保公司与各工程项目部、施工单位信息渠道畅通,及时解决施工现场物资供应问题的处理,为片区提供交通车辆和办公设备,便于开展工作,提高工作效率。

    二是制定流程,加强管理,搞好业务培训。及时编印了《保障房保供方案》、《保障房项目人员管理办法》及《钢材采购流程》、《水泥采购流程》、《票据流转流程》、《钢材、水泥款支付工作流程》、《统计工作流程》等10多个业务管理流程,并采取专题培训、以会代训、汇报交流等形式对片区人员进行培训,提高业务素质和工作效率。

    三是建立管理考评约束机制,确保工作落实到位。与各片区签订《2013年保障房钢材、水泥供应目标责任书》,分解落实目标,通过过程检查、考核奖惩等机制确保责任落实到位。建立了《保障房项目人员管理办法》,明确了职责、目标,指明了方向。同时,与各钢厂及供应商签订廉政责任书,使主材供应透明化、阳光化,杜绝违规违纪现象。

    这些机制的建立,进一步提高了职工的生产积极性,形成人人争先,个个努力的良好氛围。

  

供应保障用力做

 

    全省保障房工程点多面广、时间紧、任务重、数量大、运距长。公司如何将“力”用好,牵住这个“牛鼻子”,抓住保障房主材采购供应这个关键。为了找到质量可靠、数量保证的资源,公司针对全省保障房所在区域的钢材、水泥进行全面市场调研,选择信誉好、知名度高、实力雄厚的厂家进行合作。

    钢材采购,按照“从源头入手、 规模采购、货比三家、优中选好”的原则,从钢厂采购,直供项目。分别与昆钢、水钢、德钢等大型钢铁永利棋牌游戏下载签署合作协议,逐步显现规模集中采购优势。在与各钢厂的谈判过程中话语权不断提高,实现全部钢厂采购、直供的目标。

    水泥采购,做到从厂家采购,直供项目。为突显水泥整体采购、规模采购的优势,积极拓展州市市场,为保障房水泥供应提供保障。公司一方面继续巩固与昆钢建材永利棋牌游戏下载、华新水泥、中国建材永利棋牌游戏下载、瑞安建材的长期战略永利棋牌关系;另一方面不断拓宽水泥采购渠道,与云南滇西红塔水泥股份有限公司、云南省活发永利棋牌游戏下载大营街水泥制造有限公司等46家水泥厂商建立了合作关系,确保了昆明周边施工项目及各州、市项目的水泥供应。

    为寻找质优、价廉的水泥供应厂商,保障州市各施工项目的水泥供应,公司资源人员多次前往昭通、大理、迪庆、保山、临沧等州市,先后与水泥生产厂家签订了水泥采购协议,在水泥资源开发和拓展方面做了大量的前期准备工作,为完成各州、市项目及保障房的水泥供应作了强有力的支撑。

    随着采购规模的不断扩大,公司在各资源厂家的谈判话语权也越来越大,价格优势明显,为降低永利棋牌游戏下载保障房材料采购成本打下了良好的基础。同时,各厂家均向公司承诺在资源紧缺时,优先保证公司的钢材、水泥供应,为保障房顺利建设给予了强有力的保证。

    要做好钢材的供应保障工作,公司着实费了一番功夫,在进行科学有序的筹划布局之后,采取有力措施,确保供应工作有序运行,做到“三及时”、“三跟踪”、“三同时”。

    接到项目有效的计划后,做到及时与合作钢厂进行询价及资源落实;及时比较项目所在地的市场价格做到货比三家、优中选优;综合价格优势、资源保障能力、诚信等情况及时做出优选供货方案。

    确定供货方案后,向钢厂或仓库发出钢材发货计划时做到,跟踪钢厂或仓库发货情况,在没有特殊要求的情况下做到配套供应,掌握项目实际需求杜绝紧缺规格滞后供应;跟踪货物在途中和到场情况,第一时间将资源组织及发货信息反馈至片区经理及相关人员,掌握运输车辆动态信息,确保货物按计划时间到达现场;跟踪钢厂或仓库发货数量、项目实收数量,确保货物按质按量供应项目。

    确定供货方案的同时向项目发出当批次钢材价格通知单;钢材起运同时配有发货明细单;发出货物同时质保书随货行。

    为预防供应环节中出现自然灾害等难以预见的问题,公司积极采取紧急及临时性资源的组织措施和应急预案。每个项目至少保证三个厂家供应,在主要厂家供应出现问题时,其它两个厂家可以补充供应,不会因为供应问题而使施工进度受到影响。以最难的镇雄县保障房水泥供应为例,该地地处滇东北,当地没有大型水泥厂,且冬季长年都处于雪凌期,为保证水泥的正常供应,经实地调查和市场分析,选用内江市星船城商贸有限公司作为主要供应厂家,贵州毕节江天水泥有限公司、华新水泥(昭通)有限公司、筠连川煤水泥有限责任公司作为备选供应厂家。

    为避免资源组织和配送中不可预料的情况发生而影响保供工作,公司除了在普坪村钢材储备库调配钢材储备外,还依托战略合作钢厂在全省各地建立货场,为资源补给奠定基础,有力保证工程建设进度。另外,针对昭通片区的镇雄、威信、彝良及永善片区,夏有泥石流、塌方、冬有冰凌,而且常年都时有大雾笼罩的特殊地理环境及气候条件,运输道路易受制约,造成运输困难的实际情况,一方面公司驻点人员将准确、及时掌握施工进度及交货计划量以便事先有准备、有计划的组织运输及资源储备工作。另一方面驻点人员积极与项目部及指挥部人员沟通,随时了解预知施工单位因各种原因造成的计划用材变更、规格配套短缺情况及时反映给片区经理及资源部门。由资源部门积极采取措施,就地或较近地区采购及调用临时性需用物资,消除一些不利因素影响施工进度。

    由于采取一系列行之有效的资源组织措施,搭建了以资源厂家直供为主的采购渠道,为服务项目主材需求提高了配套供应能力,同时降低了采购成本,为实现保供目标奠定坚实基础。

       

服务项目用功做

 

    云南建工物流有限公司前身是云南省建筑材料供应公司,成立于1965年,48年以来,特别是计划经济时期及改革开放的前期,承担着永利棋牌游戏下载各单位的物资供应,同时又面向全省建筑行业服务。2008年完成企业改制,为永利棋牌游戏下载控股的有限公司。

    物流企业就是一个典型的服务业,建工物流以服务于永利棋牌游戏下载及各子公司的钢材、水泥供应为主旨,以做服务、保供给、控成本为工作方针,以做大永利棋牌游戏下载主材采供平台为追求,谋求市场采购话语权,获得质优、价优、服务优的产品,协助提高经营资源的能力,从而提高永利棋牌游戏下载的社会形象。

    建工物流实行二级管理,集中核算,组织架构清晰、适用的股份法人企业。是集钢材、水泥贸易,仓储,配送,运输为一体的现代物流公司。公司现有员工152人,是一支有着多年丰富经验的材料采购、供应、仓储、配送和现场材料管理的团队。2011年完成销售额12.5亿元,其中:钢材18万吨,水泥90万吨;2012年,完成总产值22.62亿元,其中,完成钢材采购量47.73万吨,水泥采购量150.27万吨;完成钢材实物销售量35.16万吨,水泥实物销售量150.27万吨。

    按照永利棋牌游戏下载保障房建设“四保一控一树”的总体要求及现阶段的准备工作情况,公司领导班子带领全司职工早准备、早谋划、早布置、早安排,确保按计划、分批次、有储备地组织配送供应。

    公司在服务中把握“六个环节”。

    一是三个销售部门分别有专人负责服务永利棋牌游戏下载各实体单位及各子公司,即:有部门、有专人、有分管领导分别联系,服务永利棋牌游戏下载内各单位、各主要项目。

    二是针对保障房,新成立了8个片区项目部,实行片区经理负责制。现已服务于8个州市的保障房项目上。其职责是掌握项目的需求,收集计划,反馈信息,组织收发材料,对单确认,协助好所在州、市价格信息部门的工作,受公司委托服务于项目。

    三是货物到达指定地点后,片区驻地人员与项目部材料员做好交验工作,及时办理交接手续。并在批量供应结束时与项目部做好供货清单的确认,若在施工或加工过程中发现质量问题,公司及时与厂方联系,在规定的时限内派质量负责人到施工现场处理,并将所发现有质量问题的材料封存,便于善后处理。

    四是公司片区驻点人员通过与施工单位沟通、交流,不断完善并提高供货服务质量,确保施工进度。

    五是片区驻点人员随时跟踪项目的施工情况,若由于诸多原因导致计划调整,公司积极配合做好调整工作,合理安排资源配送,保障施工进度。同时积极配合施工单位做好在交货前对物资的检验和测试工作。

    六是集中组织运输方和材料收货人员24小时待命,确保组织装车运输,现场验货有序。

 

 

热门推荐

2017-12-21

省商务厅厅长和良辉一行到物流公司调研
12月19日,云南省商务厅厅长和良辉、物流产业处处长董其然,财务处处长冯震、外经处处长万妍娟一行到物流公司进行调研,了解“永利棋牌营家”电商平台建设及运营情况。永利棋牌游戏下载公司副总经理王晓方、物流公司董事长蒋兴祥、党委书记苏娟、总经理李映光等在家领导班子陪同调研。
查看详细

分享到:

XML 地图 | Sitemap 地图