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抢抓新机遇 谋求新跨越--公司召开二届一次职代会

作者:杨家军   时间:2013年3月12日   点击:749

   春和景明,惠风和畅。3月5日上午,公司二届一次职工代表大会在建工大楼五楼中会议室召开。来自公司各部门的职工代表,肩负全体职工的重托,共谋企业发展大计。

   会议认真听取和审议通过了公司董事长、总经理李兆坤委托副总经理张建芳所作的《坚定信心、勇于担当、扎实工作,全力推动公司持续跨越发展》的行政工作报告;听取和审议通过了公司党总支书记桃革红所作的《抓住新机遇、提振精气神,为实现企业跨越发展提供新动力》的精神文明建设工作报告。

   会议分析了公司面临的形势,提出2013年工作的指导思想:在党的十八大和省委九次党代会精神指引下,紧紧结合我省“翻两番、增三倍、促跨越、奔小康”总体战略部署,坚定不移贯彻落实永利棋牌游戏下载二届二次职代会精神,围绕跨越发展的目标,以永利棋牌游戏下载大项目、保障性住房建设主材供应为重点,扩大永利棋牌游戏下载项目市场主材供应占有率,强化基础管理、加强自身服务意识,提升建工物流品牌,为今年实现销售额38亿元的目标努力奋斗。

   会议明确了公司2013年的生产经营目标:全年完成总产值38亿元,力争40亿元;完成钢材实物销售量76万吨,水泥实物销售量165万吨;上交综合服务费800万元,实现利润1200万元;控制安全事故,确保零死亡;职工年均收入增长10%,力争15%。

   公司董事长、总经理李兆坤对大会作了总结。

   李兆坤指出,2012年,对物流公司来说是一个极不平凡的一年,是发展年、成果年,也是风雨年。2012年,公司充分发挥整体优势,生产经营指标再创新高。完成总产值22.62亿元,人均年收入达7.33万元,圆满完成永利棋牌游戏下载二届一次职代会确定的各项目标任务。

   李兆坤强调,2013年,公司要重点抓好六个方面的工作:一是抓资源、保配送。要按照“从源头入手、 规模采购、货比三家、优中选好”的原则, 实现全部厂家采购、直供项目的目标。二是做销售、搞经营。要坚持先经营后销售、先做人后做事的原则,发扬“跟、守、盯”的精神,利用永利棋牌游戏下载“资源共享”这一利器,打通经营渠道,变经营项目为经营资源。三是抓渠道、融好资。要深入分析公司融资工作现状和面临的新机遇,通过管理能力、盈利能力的提升和市场话语权的增大,多渠道提高融资比重;要有计划、有步骤、多层次、多渠道、多形式地做好融资工作,全面拓宽融资渠道。四是强管理、提效率。熟练掌握业务工作流程,并严格按《制度》、《流程》办事。部门要团结协作,杜绝推诿、自以为是。提倡相互补台,禁止相互指责,营造商量、讨论、研究的工作氛围。以一个个创新的思路、一条条有效的措施、一次次强强合作,整合资源,提高效率,攻克道道难关,取得一个个主材保供攻坚新成果。五是论评价、重业绩。今年所有的考核都用业绩说话,通过合理的评价机制和考核激励机制,激发员工工作热情。六是建文化、促和谐。推进企业文化建设,现阶段我们要做好两点:一是爱岗敬业,增强自信;二是坚持做正确的事,批判做错误的事,维护企业干事发展的氛围,做良好风气的发扬者。

   会议还对1个先进部门、22名先进工作者进行了表彰。

 

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